Formation Microsoft Project à Lille

• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet appliqués à MS Project.
• Créer, structurer et organiser un projet : tâches, jalons, phases.
• Estimer et planifier les durées, les dépendances et les contraintes.
• Affecter les ressources humaines, matérielles et financières et optimiser la planification.
• Mettre en évidence le chemin critique et suivre l'avancement réel par rapport à la planification initiale.
• Ajuster le planning en fonction des imprévus ; générer des rapports et des tableaux de bord.

Jour 1 — Construire le planning

• Interfaces de MS Project ; paramétrage du projet et des calendriers.
• Structuration : phases, tâches récapitulatives, jalons ; durées et modes de planification.
• Liens d'enchaînement, décalages et contraintes ; chemin critique.

Jour 2 — Ressources et suivi

• Affectation des ressources, charges, coûts et budget ; résolution des surutilisations.
• Enregistrement de la planification initiale ; saisie de l'avancement ; analyse des écarts.
• Replanification face aux imprévus ; bonnes pratiques pour un planning vivant.

Jour 3 (optionnel) — Piloter et communiquer

• Rapports, tableaux de bord et exports (Excel, Power BI) ; chronologie pour les comités.
• Travail sur un projet apporté par les participants ; modèles de planning pour votre organisation.

Ingénieurs, responsables et professionnels intéressés par la gestion des tâches et des ressources : chefs de projet, planificateurs, PMO. Prérequis : connaissances de base en gestion de projet et en usage numérique.

Support de cours, exercices d'application corrigés, construction d'un planning complet en fil rouge, évaluation de sortie analysée par Numersalis, attestation de fin de formation.

Nos consultants PMO pilotent des projets techniques avec MS Project au quotidien : la formation transmet les méthodes de structuration et de suivi qui rendent un planning réellement utile en comité.

Lille est la ville de province la plus proche de notre siège de Palaiseau : une heure de TGV depuis Paris. Nous y intervenons avec des frais de déplacement réduits, souvent sur une journée aller-retour, ce qui rend les formats courts (une ou deux journées, demi-journées étalées) particulièrement simples à organiser pour les entreprises de la métropole lilloise (Lille, Villeneuve-d'Ascq, Roubaix, Tourcoing, Lesquin) et des Hauts-de-France (Valenciennes, Dunkerque, Arras, Amiens).

• Dans vos locaux, pour un groupe de deux à huit participants, sur vos postes et vos licences.
• À distance, en classe virtuelle, pour des équipes réparties entre plusieurs sites de la région ou avec la Belgique voisine.
• En parcours étalé : la proximité de Lille permet d'organiser des demi-journées hebdomadaires, utiles pour ancrer les acquis entre deux séances.

Numersalis est certifié Qualiopi. Selon votre activité, votre OPCO sera OPCO 2i (industrie), Ocapiat (agroalimentaire), Opcommerce (distribution), Akto ou Atlas : nous préparons avec vous le dossier de prise en charge. Le délai d'accès est de 14 jours après signature de la convention.

Lille fait partie des villes où Numersalis intervient régulièrement ; les autres villes des Hauts-de-France sont servies dans les mêmes conditions.

Celle de votre entreprise : Project Standard ou Professional (2019, 2021 ou Microsoft 365). Les contenus sont communs aux versions récentes.

Oui : un projet réel, même partiel, est le meilleur support pour la journée de suivi et de reporting.

MS Project reste centré sur la planification classique. Nous évoquons les approches hybrides et les outils associés lorsque c'est pertinent pour votre organisation.

Un aller-retour en TGV dans la journée, indiqué au réel sur le devis ; pour une formation de deux jours consécutifs, une nuit d'hébergement s'y ajoute.

Pour les équipes transfrontalières, oui, à distance ou sur site dans la région de Tournai, Mons et Bruxelles, selon devis.