Formation Microsoft Project à Montpellier

• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet appliqués à MS Project.
• Créer, structurer et organiser un projet : tâches, jalons, phases.
• Estimer et planifier les durées, les dépendances et les contraintes.
• Affecter les ressources humaines, matérielles et financières et optimiser la planification.
• Mettre en évidence le chemin critique et suivre l'avancement réel par rapport à la planification initiale.
• Ajuster le planning en fonction des imprévus ; générer des rapports et des tableaux de bord.

Jour 1 — Construire le planning

• Interfaces de MS Project ; paramétrage du projet et des calendriers.
• Structuration : phases, tâches récapitulatives, jalons ; durées et modes de planification.
• Liens d'enchaînement, décalages et contraintes ; chemin critique.

Jour 2 — Ressources et suivi

• Affectation des ressources, charges, coûts et budget ; résolution des surutilisations.
• Enregistrement de la planification initiale ; saisie de l'avancement ; analyse des écarts.
• Replanification face aux imprévus ; bonnes pratiques pour un planning vivant.

Jour 3 (optionnel) — Piloter et communiquer

• Rapports, tableaux de bord et exports (Excel, Power BI) ; chronologie pour les comités.
• Travail sur un projet apporté par les participants ; modèles de planning pour votre organisation.

Ingénieurs, responsables et professionnels intéressés par la gestion des tâches et des ressources : chefs de projet, planificateurs, PMO. Prérequis : connaissances de base en gestion de projet et en usage numérique.

Support de cours, exercices d'application corrigés, construction d'un planning complet en fil rouge, évaluation de sortie analysée par Numersalis, attestation de fin de formation.

Nos consultants PMO pilotent des projets techniques avec MS Project au quotidien : la formation transmet les méthodes de structuration et de suivi qui rendent un planning réellement utile en comité.

Pôle de compétitivité consacré à l'eau, organismes de recherche en agronomie, entreprises de la santé et des dispositifs médicaux, start-up du numérique : la métropole montpelliéraine concentre des bureaux d'études hydrauliques, des laboratoires et des équipes data qui ont besoin d'outils de simulation et d'analyse fiables.

• Dans vos locaux, à Montpellier, Nîmes, Sète, Béziers ou Lunel, pour un groupe de deux à huit participants, sur vos postes et vos licences. Les frais de déplacement sont indiqués sur le devis et mutualisés lorsque plusieurs sessions ont lieu la même semaine.
• À distance, en classe virtuelle, pour les équipes réparties entre Montpellier, Perpignan, Toulouse ou Avignon.

Numersalis est certifié Qualiopi. Selon votre branche, votre OPCO peut être Atlas (ingénierie, conseil, numérique), OPCO 2i (industrie), Opco Santé ou Ocapiat (agriculture, agroalimentaire) : nous préparons avec vous la convention, le programme et les justificatifs. Le délai d'accès est de 14 jours après signature de la convention.

Celle de votre entreprise : Project Standard ou Professional (2019, 2021 ou Microsoft 365). Les contenus sont communs aux versions récentes.

Oui : un projet réel, même partiel, est le meilleur support pour la journée de suivi et de reporting.

MS Project reste centré sur la planification classique. Nous évoquons les approches hybrides et les outils associés lorsque c'est pertinent pour votre organisation.

Oui, dans les mêmes conditions qu'à Montpellier : dans vos locaux, avec des frais de déplacement indiqués sur le devis, ou à distance.